うちあげ

今日はうちのグループのイベントの打ち上げをやった。私が打ち上げの話をした時には疲れてるから夜じゃなくて昼がいいわって言いやがったくせに、急に飲み会やりましょうって言った後任。なんじゃそらと思いながらそう言うならしきらせようと思ったら、店選び手伝ってとくる。何一つ自分でできないんですね、本当に。少しは自分で何かをやるってことを考えたらどうなんでしょう。言いたくなりながらもぐっと我慢して前に使ったことがある店を教えて予約をとらせる。しかし店に行ってから席のことでグズグズなんかやってたり注文もできなかったり。

ああ、じれったい＃

きっと彼女の上司だった人たちもそう思って自分で仕事をしていたんだろう。だから彼女はチーフになっても自分で仕事ができないのだろう。そりゃあ部下に馬鹿にされるのも仕方ないのかもね・・・。

イベントの前日に後任とその部下がとらぶった。しょぼいミスをして、部下は後任の責任だといい、後任は部下の責任だと主張。そしてキレた部下は「うるさいなあ、ちっ」と舌打ちしながら別室に逃げた。

後任の部下の対応もよくない。でもそんなこと言わせて何もできない後任って何？見てるこっちの方がイライラする。

っていうか、チーフっていう肩書きがある以上、部下の責任であってもチェックができなかった自分の責任だと思わなくてどうする。私の部下も頑張り屋だしきちっと仕事をする子だけどたまに凡ミスをする。でも自分がチェックできなかったからゴメンと部下に謝りつつ、次の対応を部下に指示する。尻ぬぐいの仕方はいろいろあるけど、できるだけ自分でやらせる。でもきちんとこなしてくれるから助かってるけど。

そういう意識がないんだなあ。

最近では部下の意向を聞いてから仕事を進めている後任。何でいちいち部下にお伺いたててるんだか。私は自分の部下と情報共有はしているし、自分が作った書類が理解できるか見てもらうことはしているけど、それはあくまでも初めての人でも自分の書類の内容がわかるか試しているだけで決してお伺いではない。後任はそれを誤解したんだろうか。

忙しいでしょうからって気をつかって今まで飲み会の幹事を引き受けていたけど、今回は後任が自分から言い出したから会計はやらせた。さて月曜日にどういう精算をするかな。

年上のくせに何もしらん人で気を遣いながらもいろいろこっちが教えなくてはいけないから疲れる。私だって事細かに教えてもらったことなんてなくて自分で経験しながらいろいろ覚えたのに・・。いつまでも学校気分でいられると困るんだけどね・・・。