愚痴満載
2005年7月26日私の後任には本当に悩まされている。後任とはいえ、2才年上なんだし、私よりも本社に数年早く来ていたんだから、育休あけとはいえもう少ししっかりしてほしい今日このごろ。
イライラしながらも彼女が働きやすいようにできるだけ彼女が負担にならないように気を遣ってきたつもりだ。彼女が部下とうまくいってなくて彼女の部下が私に泣きついてきた時も、私が同じ立場で仲間はずれされたときのようなことにならないように、できるだけグループが一致団結できるように努力したつもり。
でもそんな私の思いは空回りだったみたい。後任は自分の部下に「りんさんを立てなくちゃ駄目かしら」と言っていたという。
はあ?
立てる立てないじゃない。自分の担当の仕事だという自覚をもって仕事をしていたらそんなこと言えないだろう。私に前任・後任の関係以上に頼っているくせに何を寝ぼけてるんだか。自分の思うようにやりたいんだったら私にアドバイスを求めるのは間違ってるでしょう。
と思うんだけど。
そして陰でそんな言われ方をしていたとわかった私は頭にきてそれから一切彼女の仕事についてお節介をやくのをやめた。今までお節介すぎたかとちょっと反省もしつつ・・・。
そして彼女は私が2年間試行錯誤してやってきた仕事をまったく同じようにやろうとして頑張っている。でも、何も考えないで「去年と同じようにやる」というスタンスでやっているから、一つ計画が狂うともう対応できない。社内の会議で報告をする案件が当初の予定よりかなり遅れていて彼女は焦っていた。そして今度の会議に向けて準備していたら肝心の課長が対応できなくて途方に暮れていた彼女。そして会議にかけるのは1週間遅れた。そして彼女は計算が狂ってしまったために、その会議と関係ない仕事についてもその会議の結果が出ないとできないと補佐に愚痴り始めた。
補佐はもちろん困惑。この会議と関係ないじゃんと言われても彼女にはわからないらしい。隣で聞いている私はまたイライラしながら黙って聞くしかない。前だったら彼女と補佐の間に入ってお互いの気持ちを通訳しながら方針を提案していたのだろうけど。でももうしらん。
そして頑固な彼女。昨日も補佐にいろいろ言われたのに、同じことで今日も食い下がっていた。何でわからないんだろう?
そんな彼女はまた部下に愚痴っていたそう。「補佐もりんさんならあんな言い方しないだろうに」
はあ?ちょっと待て#
私はあなたみたいに前例踏襲な仕事してないし、そこまで馬鹿なやりとりしないからそういう言われ方しないんですよ。
ああ、もうイライラする。
そして、その会議にかける案件を大ボスにあげるべきかどうか聞いてきた彼女。どうせ大ボスはあまり興味ない案件だし、それよりも大ボスの部署の案件なんだから話はしておいた方が無難でしょう。他の部署の人から話を聞いて「俺聞いてない」と言われないためにも、っていったら「そうだよねえ」って。
だからそう思うんだったら話すれば#
そして極めつけ。最近交代になったボスにも話を入れた方がいいかしらと聞かれ、大きな話だし、代わったばかりならなおさら顔を覚えてもらえるしどんどん話をしにいった方がいいですよと言ったら、「一から説明するのが面倒よね」って。
面倒だと思うならもう仕事辞めてください
私は別に上を見て仕事はしてない。でも私が去年までやってきた仕事は大ボスまできちんと話を入れておく必要のある大きな話な訳で。そして今回のイベントが終わっても次に控えているイベントで大ボスには挨拶とかいろいろお願いすることも出てくる。だから今から行き慣れてしまった方が得策だっていうのに。私は補佐が容量の狭い人だったから、チーフ1年目から1人で大ボスに話をしに行った。彼女はいまだに1人で行けずに補佐が一緒に行ってくれるのを待っている。だから待っていると仕事が止まるよっていうのに。
そして自分がやっている仕事はきちんと説明できなくてはチーフとして失格だと私は思っている。だから課長に話をあげていて補佐に横から助けてもらうのは恥ずかしいとも思う。でも練習、練習。そう思って仕事をしてきたのだけど・・・。
根本的に彼女とは合わないわ。
そして最後に一発。今日は補佐の送別会を予定していたのだけど台風で延期。それはいいけど、肝心な補佐は送別会をセットしたのが迷惑みたいなことをグループの人に言っていたらしい。
ああ、そう。もうこっちだって義理でセットしてるんだよ#
私のまわりは人間的に未熟な人が多くてイライラも増えますわ。
イライラしながらも彼女が働きやすいようにできるだけ彼女が負担にならないように気を遣ってきたつもりだ。彼女が部下とうまくいってなくて彼女の部下が私に泣きついてきた時も、私が同じ立場で仲間はずれされたときのようなことにならないように、できるだけグループが一致団結できるように努力したつもり。
でもそんな私の思いは空回りだったみたい。後任は自分の部下に「りんさんを立てなくちゃ駄目かしら」と言っていたという。
はあ?
立てる立てないじゃない。自分の担当の仕事だという自覚をもって仕事をしていたらそんなこと言えないだろう。私に前任・後任の関係以上に頼っているくせに何を寝ぼけてるんだか。自分の思うようにやりたいんだったら私にアドバイスを求めるのは間違ってるでしょう。
と思うんだけど。
そして陰でそんな言われ方をしていたとわかった私は頭にきてそれから一切彼女の仕事についてお節介をやくのをやめた。今までお節介すぎたかとちょっと反省もしつつ・・・。
そして彼女は私が2年間試行錯誤してやってきた仕事をまったく同じようにやろうとして頑張っている。でも、何も考えないで「去年と同じようにやる」というスタンスでやっているから、一つ計画が狂うともう対応できない。社内の会議で報告をする案件が当初の予定よりかなり遅れていて彼女は焦っていた。そして今度の会議に向けて準備していたら肝心の課長が対応できなくて途方に暮れていた彼女。そして会議にかけるのは1週間遅れた。そして彼女は計算が狂ってしまったために、その会議と関係ない仕事についてもその会議の結果が出ないとできないと補佐に愚痴り始めた。
補佐はもちろん困惑。この会議と関係ないじゃんと言われても彼女にはわからないらしい。隣で聞いている私はまたイライラしながら黙って聞くしかない。前だったら彼女と補佐の間に入ってお互いの気持ちを通訳しながら方針を提案していたのだろうけど。でももうしらん。
そして頑固な彼女。昨日も補佐にいろいろ言われたのに、同じことで今日も食い下がっていた。何でわからないんだろう?
そんな彼女はまた部下に愚痴っていたそう。「補佐もりんさんならあんな言い方しないだろうに」
はあ?ちょっと待て#
私はあなたみたいに前例踏襲な仕事してないし、そこまで馬鹿なやりとりしないからそういう言われ方しないんですよ。
ああ、もうイライラする。
そして、その会議にかける案件を大ボスにあげるべきかどうか聞いてきた彼女。どうせ大ボスはあまり興味ない案件だし、それよりも大ボスの部署の案件なんだから話はしておいた方が無難でしょう。他の部署の人から話を聞いて「俺聞いてない」と言われないためにも、っていったら「そうだよねえ」って。
だからそう思うんだったら話すれば#
そして極めつけ。最近交代になったボスにも話を入れた方がいいかしらと聞かれ、大きな話だし、代わったばかりならなおさら顔を覚えてもらえるしどんどん話をしにいった方がいいですよと言ったら、「一から説明するのが面倒よね」って。
面倒だと思うならもう仕事辞めてください
私は別に上を見て仕事はしてない。でも私が去年までやってきた仕事は大ボスまできちんと話を入れておく必要のある大きな話な訳で。そして今回のイベントが終わっても次に控えているイベントで大ボスには挨拶とかいろいろお願いすることも出てくる。だから今から行き慣れてしまった方が得策だっていうのに。私は補佐が容量の狭い人だったから、チーフ1年目から1人で大ボスに話をしに行った。彼女はいまだに1人で行けずに補佐が一緒に行ってくれるのを待っている。だから待っていると仕事が止まるよっていうのに。
そして自分がやっている仕事はきちんと説明できなくてはチーフとして失格だと私は思っている。だから課長に話をあげていて補佐に横から助けてもらうのは恥ずかしいとも思う。でも練習、練習。そう思って仕事をしてきたのだけど・・・。
根本的に彼女とは合わないわ。
そして最後に一発。今日は補佐の送別会を予定していたのだけど台風で延期。それはいいけど、肝心な補佐は送別会をセットしたのが迷惑みたいなことをグループの人に言っていたらしい。
ああ、そう。もうこっちだって義理でセットしてるんだよ#
私のまわりは人間的に未熟な人が多くてイライラも増えますわ。
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