求められているもの

今日は職場の若手を集めたミニ研修会があった。今回の研修では私たち若手のチーフから仕事の説明をすることになっていた。

私のいるグループに割り振られていたお題を考えて、私が総論、後任は各論の話をするという方向性だったのに、後任が作っていたメモは私たちの担当しているレベル以上の総論から全部説明するような感じになっていた。

自分で全部やりたいのかしら。結構出しゃばりな人だから、だったら私の説明する部分も譲って彼女1人でやってもらおうと思って提案したら、私の方がこの仕事は経験が長いから私に総論を話してほしいという。

うーん。どうすればいいかなあ。

と思いつつ、当日。私が導入部分を話して、具体例は彼女から話しますとふって彼女にバトンタッチしたら総論を長々と話し出した。

ああ、やっぱりわかってない・・・

私たちがやっている仕事を説明しなさいと言われたのであれば、彼女の説明は間違っていない。でも今回のお題は、私たちの説明を受けて若手がグループディスカッションを行うための説明を、ということだったから、具体な話をしてあげないと意味がない。

しかも総論から全部話をしていたから時間オーバーしすぎ。あちゃー。本当にこの人の考えていることってわからない。

私と彼女が分担をした理由を彼女は本当にわかっていなかったのだろうか。私と同じ説明を繰り返した彼女。若手からしたら連携とれてねーなーと思ったに違いない。

求められているものに的確に対応するような能力って本当に大事だと思う。後任のやることなすことをイライラしながら見ているけど、自分自身を見直すいい機会なのかも。

・・・でもイライラする